會議現場（一）
2月5日下午，京海集團召開(kāi)董事(shì)長(cháng)辦公會，會議由顧雲飛董事(shì)長(cháng)主持，職能(néng)部門負責人及公司高管參加了會議。
會議現場（二）
會上，成(chéng)建兵董事(shì)會秘書傳達了2024年公司第一次董事(shì)會精神，要求各職能(néng)部門負責人和各分管條線副總將(jiāng)會議精神傳達到公司下屬各單位負責人。會議要求參會人員分爲五組年前到各生産單位進(jìn)行走訪調研，圍繞在2024年工作會議上董事(shì)長(cháng)提出的八個“咬定”、八個“優化”、八個“狠抓”，做好(hǎo)2024年的工作規劃。希望各單位負責人要及時總結2023年工作中的得失，鼓足信心堅決完成(chéng)2024年的既定任務目标。
調研現場（一）
會後(hòu)，與會人員采取走訪方式對(duì)公司下屬各單位從生産、财務、環保、人員健康、設備安全等2023年日常管理情況進(jìn)行了調研，并收集了相關意見建議，聽取了各單位負責人對(duì)參加公司年度總結大會感想以及2024年的工作設想，同時對(duì)各單位及周邊安全生産、環保衛生、倉庫物資、食堂夥食等進(jìn)行了巡查，對(duì)影響春節正常生産的相關問題進(jìn)行化解，并對(duì)負責人提出了相關要求。
調研現場（二）
公司下屬各單位負責人認爲，顧董事(shì)長(cháng)的工作部署思路清晰、措施紮實，給各生産單位在挖潛增效、安全生産、員工隊伍建設等方面(miàn)的工作給予了重要指引。調研過(guò)程中，各單位紛紛表示，將(jiāng)在新一年裡(lǐ)，圍繞本職工作，有效落實公司部署要求，深化精細化管理，不斷提升管理水平，堅決完成(chéng)年度工作任務目标，跑出京海加速度、拼出京海新高度，爲公司堅定扛起(qǐ)中國(guó)白羽肉雞高質量發(fā)展先鋒旗貢獻力量！