1、加深感悟賦正能(néng) 凝心鑄魂促提升
2023年，是京海集團深刻領悟溫氏文化、全面(miàn)融入溫氏股份的突進(jìn)之年。這(zhè)一年，全體幹部職工深刻感悟了溫氏股份40年來發(fā)展壯大之艱難，真實感受到“四十而越”和“十年再造一個溫氏”奮鬥目标之恢弘，從而爲京海集團自身的發(fā)展注入了無比正能(néng)量。爲了進(jìn)一步扮靓京海集團在溫氏大家庭中的重要角色，公司認真制定和實施了下一個四年考核辦法及股權激勵方案。一年來，全體京海人以時不我待的緊迫感，充分發(fā)揚“不缺位、不越位、善補位”的三位作風，大幹、快幹、拼命幹，終于拿下了産、質、效全面(miàn)提升的輝煌戰績。全年公司實現經(jīng)營盈利2.42 億元，在核心财務指标上，延續了京海集團領跑全行業的光榮記錄！
2023年，是京海集團深刻領悟溫氏文化、全面(miàn)融入溫氏股份的突進(jìn)之年。這(zhè)一年，全體幹部職工深刻感悟了溫氏股份40年來發(fā)展壯大之艱難，真實感受到“四十而越”和“十年再造一個溫氏”奮鬥目标之恢弘，從而爲京海集團自身的發(fā)展注入了無比正能(néng)量。爲了進(jìn)一步扮靓京海集團在溫氏大家庭中的重要角色，公司認真制定和實施了下一個四年考核辦法及股權激勵方案。一年來，全體京海人以時不我待的緊迫感，充分發(fā)揚“不缺位、不越位、善補位”的三位作風，大幹、快幹、拼命幹，終于拿下了産、質、效全面(miàn)提升的輝煌戰績。全年公司實現經(jīng)營盈利2.42 億元，在核心财務指标上，延續了京海集團領跑全行業的光榮記錄！
2、再接再厲聚合力 精益求精創業績
2023年，是京海集團改革驅動産業、創新引領發(fā)展的有爲之年。通過(guò)進(jìn)一步細化技術管理、優化操作流程、強化生物安全等措施，在祖代、父母代種(zhǒng)雞的多個生産指标上再創新高。父母代種(zhǒng)雛一周死淘率、鑒别誤差率均在1%以内，既體現了京海集團繼續保持人才領軍、科技領先、行業領跑的強大優勢，又爲企業進(jìn)一步赢得了廣大客戶心目中的良好(hǎo)口碑。
2023年，是京海集團改革驅動産業、創新引領發(fā)展的有爲之年。通過(guò)進(jìn)一步細化技術管理、優化操作流程、強化生物安全等措施，在祖代、父母代種(zhǒng)雞的多個生産指标上再創新高。父母代種(zhǒng)雛一周死淘率、鑒别誤差率均在1%以内，既體現了京海集團繼續保持人才領軍、科技領先、行業領跑的強大優勢，又爲企業進(jìn)一步赢得了廣大客戶心目中的良好(hǎo)口碑。
3、黨建引領添活力 聚精會神譜新篇
2023年，是京海集團堅持黨建引領産業發(fā)展的成(chéng)功之年。一年中有18位黨員轉入了京海黨總支，37位入黨積極分子遞交入黨申請書，增添了組織活力。與此同時，黨總支在當前複雜多變的國(guó)際形勢和白羽肉雞種(zhǒng)源進(jìn)口受阻，市場競争尤爲激烈的背景下，動員廣大黨員幹部帶領廣大群衆，昂起(qǐ)頭、挺起(qǐ)胸、憋足氣、鼓足勁，努力奮戰全年目标，以優異的成(chéng)績爲實現企業發(fā)展、助力鄉村振興、書寫中國(guó)式現代化海門新篇章貢獻磅礴力量。
2023年，是京海集團堅持黨建引領産業發(fā)展的成(chéng)功之年。一年中有18位黨員轉入了京海黨總支，37位入黨積極分子遞交入黨申請書，增添了組織活力。與此同時，黨總支在當前複雜多變的國(guó)際形勢和白羽肉雞種(zhǒng)源進(jìn)口受阻，市場競争尤爲激烈的背景下，動員廣大黨員幹部帶領廣大群衆，昂起(qǐ)頭、挺起(qǐ)胸、憋足氣、鼓足勁，努力奮戰全年目标，以優異的成(chéng)績爲實現企業發(fā)展、助力鄉村振興、書寫中國(guó)式現代化海門新篇章貢獻磅礴力量。
4、極限思維強管理 開(kāi)源節流保效益
2023年，是京海集團強化源頭治理、實現降本增效的豐收之年。一年來，全體幹部員工進(jìn)一步發(fā)揚“京海是我家，企業發(fā)展靠大家”的主人翁态度，立足本職崗位、主動擔當作爲，利用EAS系統從采購、工程、生産、銷售、科研、運輸、内部管理、供應商和客戶管理等方面(miàn)全面(miàn)進(jìn)行梳理，研究制定了具體方案和紮實措施，努力提升經(jīng)營能(néng)力，千方百計降低成(chéng)本、想方設法增加效益。2023年公司經(jīng)營效益較去年共增加2.4億元，種(zhǒng)雞耗料、藥費、低值易耗品等均有所降低，爲全面(miàn)提升企業競争力赢得了主動。
2023年，是京海集團強化源頭治理、實現降本增效的豐收之年。一年來，全體幹部員工進(jìn)一步發(fā)揚“京海是我家，企業發(fā)展靠大家”的主人翁态度，立足本職崗位、主動擔當作爲，利用EAS系統從采購、工程、生産、銷售、科研、運輸、内部管理、供應商和客戶管理等方面(miàn)全面(miàn)進(jìn)行梳理，研究制定了具體方案和紮實措施，努力提升經(jīng)營能(néng)力，千方百計降低成(chéng)本、想方設法增加效益。2023年公司經(jīng)營效益較去年共增加2.4億元，種(zhǒng)雞耗料、藥費、低值易耗品等均有所降低，爲全面(miàn)提升企業競争力赢得了主動。
5、政企攜手謀發(fā)展 同向(xiàng)發(fā)力複産能(néng)
2023年，是京海集團堅持探索實踐、不斷優化發(fā)展環境的可喜之年。公司一方面(miàn)持續加大與黨委政府、相關部門的聯系溝通，取得了區黨委、區政府的深入理解和大力支持；另一方面(miàn)，又加大了與科研院所和高等院校的對(duì)接力度，不斷深化交流合作，推動精準對(duì)接，實現優勢互補、合作雙赢。
2023年，是京海集團堅持探索實踐、不斷優化發(fā)展環境的可喜之年。公司一方面(miàn)持續加大與黨委政府、相關部門的聯系溝通，取得了區黨委、區政府的深入理解和大力支持；另一方面(miàn)，又加大了與科研院所和高等院校的對(duì)接力度，不斷深化交流合作，推動精準對(duì)接，實現優勢互補、合作雙赢。
6、加強交流謀合作 相互賦能(néng)創未來
2023年，是京海集團大興調查研究之風、增進(jìn)交流合作的開(kāi)拓之年。由董事(shì)長(cháng)顧雲飛親自率領的調查組進(jìn)行了爲時20多天的國(guó)内考察，掀開(kāi)了本輪系列化調查研究的序幕。所到之處，雙方均本着“業務相融、命運與共”的共同目的，分析行業形勢、共享發(fā)展經(jīng)驗、商讨合作意向(xiàng)，達到了“優勢互補、資源共享、互惠互利、協同聯動”的目的。與此同時，多家國(guó)内外公司也相繼來到京海進(jìn)行調研考察，并就互利合作進(jìn)行了深層次的商談研究，爲不斷拓展合作領域、豐富合作内涵，共同推動彼此發(fā)展作出了有益的探讨。
2023年，是京海集團大興調查研究之風、增進(jìn)交流合作的開(kāi)拓之年。由董事(shì)長(cháng)顧雲飛親自率領的調查組進(jìn)行了爲時20多天的國(guó)内考察，掀開(kāi)了本輪系列化調查研究的序幕。所到之處，雙方均本着“業務相融、命運與共”的共同目的，分析行業形勢、共享發(fā)展經(jīng)驗、商讨合作意向(xiàng)，達到了“優勢互補、資源共享、互惠互利、協同聯動”的目的。與此同時，多家國(guó)内外公司也相繼來到京海進(jìn)行調研考察，并就互利合作進(jìn)行了深層次的商談研究，爲不斷拓展合作領域、豐富合作内涵，共同推動彼此發(fā)展作出了有益的探讨。
7、改革發(fā)展開(kāi)新篇 突破傳統“平改樓”
2023 年，是京海集團破除傳統觀念約束、開(kāi)啓樓房養殖新紀元的破局之年。針對(duì)當前畜禽養殖用地受二三産業擠占及環保要求提升等原因影響造成(chéng)資源緊缺的嚴重困境，公司以創新謀發(fā)展，向(xiàng)空間要産能(néng)的大膽設想，開(kāi)創了“建樓”養雞的新紀元，在有限的土地上謀求生産效能(néng)最大化。繼去年先期建成(chéng)悅合一場、悅合二場，今年又新建忠義雞場，目前已開(kāi)工建設四層樓新豐雞場，爲達到立體化、集約化、規模化、标準化、智能(néng)化 、數字化“六化”現代養殖新模式打下堅實基礎。
2023 年，是京海集團破除傳統觀念約束、開(kāi)啓樓房養殖新紀元的破局之年。針對(duì)當前畜禽養殖用地受二三産業擠占及環保要求提升等原因影響造成(chéng)資源緊缺的嚴重困境，公司以創新謀發(fā)展，向(xiàng)空間要産能(néng)的大膽設想，開(kāi)創了“建樓”養雞的新紀元，在有限的土地上謀求生産效能(néng)最大化。繼去年先期建成(chéng)悅合一場、悅合二場，今年又新建忠義雞場，目前已開(kāi)工建設四層樓新豐雞場，爲達到立體化、集約化、規模化、标準化、智能(néng)化 、數字化“六化”現代養殖新模式打下堅實基礎。
8、開(kāi)山築渠引活水 深化改革促發(fā)展
2023年，是京海集團加強激勵、嚴格内控，千方百計頂難奮進(jìn)的收獲之年。面(miàn)對(duì)當前肉雞種(zhǒng)業遭遇的種(zhǒng)種(zhǒng)挑戰，公司領導以抓激勵、抓内控的“兩(liǎng)手抓”，引活水，強内控，促進(jìn)企業迎難而上。從年初召開(kāi)“開(kāi)源節流、降本增收”動員會，到7月召開(kāi)的股權激勵方案實施推進(jìn)會，公司連續召開(kāi)多次會議，圍繞種(zhǒng)雞生産、市場拓展、降本增收、品牌提升和安全環保等環節，咬定全年目标，細化考核内容，壓實條線責任，對(duì)标對(duì)表衡量，步步爲營推進(jìn)，終于拼出了2023年輝煌業績，共同譜寫了行業領跑的嶄新篇章。
2023年，是京海集團加強激勵、嚴格内控，千方百計頂難奮進(jìn)的收獲之年。面(miàn)對(duì)當前肉雞種(zhǒng)業遭遇的種(zhǒng)種(zhǒng)挑戰，公司領導以抓激勵、抓内控的“兩(liǎng)手抓”，引活水，強内控，促進(jìn)企業迎難而上。從年初召開(kāi)“開(kāi)源節流、降本增收”動員會，到7月召開(kāi)的股權激勵方案實施推進(jìn)會，公司連續召開(kāi)多次會議，圍繞種(zhǒng)雞生産、市場拓展、降本增收、品牌提升和安全環保等環節，咬定全年目标，細化考核内容，壓實條線責任，對(duì)标對(duì)表衡量，步步爲營推進(jìn)，終于拼出了2023年輝煌業績，共同譜寫了行業領跑的嶄新篇章。
9、開(kāi)創聯農新機制 振興鄉村添活力
2023年，是京海集團創新聯農機制、更好(hǎo)擔當龍頭使命的盡責之年。在面(miàn)臨新時代的曆史背景下，京海集團不忘初心，革故鼎新，在原有“3+2”産業化經(jīng)營模式的基礎上，繼續探讨實施新的模式、新的機制。企業陸續推出了“公司+科技超市+農民”“公司+科技特派員+農民”“公司+互聯網+農村網民”等新的模式、新的機制，用網上網下聯動，相互合作補充的方式，爲緻富農民群衆、鞏固脫貧成(chéng)果、振興鄉村産業作出了新的貢獻，由于業績突出，公司被上級授予“科技特派員之家”稱号。
2023年，是京海集團創新聯農機制、更好(hǎo)擔當龍頭使命的盡責之年。在面(miàn)臨新時代的曆史背景下，京海集團不忘初心，革故鼎新，在原有“3+2”産業化經(jīng)營模式的基礎上，繼續探讨實施新的模式、新的機制。企業陸續推出了“公司+科技超市+農民”“公司+科技特派員+農民”“公司+互聯網+農村網民”等新的模式、新的機制，用網上網下聯動，相互合作補充的方式，爲緻富農民群衆、鞏固脫貧成(chéng)果、振興鄉村産業作出了新的貢獻，由于業績突出，公司被上級授予“科技特派員之家”稱号。
10、多項榮譽添光彩 京海品牌現新輝
2023年，是京海集團獲得多項榮譽、促使企業品牌增光添彩的可賀之年。公司先後(hòu)榮獲“國(guó)家知識産權示範企業”“全國(guó)現代設施農業創新引領基地”“中國(guó)老科協科技創新示範基地”“江蘇精品”“第二屆江蘇農業企業品牌30強”等榮譽；承擔實施的省科技成(chéng)果轉化專項“ 三系配套海揚黃雞的研發(fā)及産業化”通過(guò)驗收。王宏勝總經(jīng)理獲頒“新海門人”榮譽稱号；顧雲飛董事(shì)長(cháng)獲評海門區第四屆“張謇式”優秀企業家，并先後(hòu)受邀主持了多場行業頂級學(xué)術交流和“領袖風暴”會議以及南通市民營企業家座談會等，再次顯示了京海作爲中國(guó)畜牧業協會禽業分會執行會長(cháng)的責任擔當。
2023年，是京海集團獲得多項榮譽、促使企業品牌增光添彩的可賀之年。公司先後(hòu)榮獲“國(guó)家知識産權示範企業”“全國(guó)現代設施農業創新引領基地”“中國(guó)老科協科技創新示範基地”“江蘇精品”“第二屆江蘇農業企業品牌30強”等榮譽；承擔實施的省科技成(chéng)果轉化專項“ 三系配套海揚黃雞的研發(fā)及産業化”通過(guò)驗收。王宏勝總經(jīng)理獲頒“新海門人”榮譽稱号；顧雲飛董事(shì)長(cháng)獲評海門區第四屆“張謇式”優秀企業家，并先後(hòu)受邀主持了多場行業頂級學(xué)術交流和“領袖風暴”會議以及南通市民營企業家座談會等，再次顯示了京海作爲中國(guó)畜牧業協會禽業分會執行會長(cháng)的責任擔當。