會議現場（一）
2023年7月20日上午，京海集團在總部培訓樓召開(kāi)了2023上半年工作總結暨下半年工作部署會議，董事(shì)長(cháng)顧雲飛、總經(jīng)理王宏勝、常務副總譚曉峰、副總經(jīng)理李彬、如東分公司總經(jīng)理施會強和各部、室、場（廠）負責人等參加會議。
常務副總譚曉峰主持會議
會議由公司常務副總經(jīng)理譚曉峰主持，會議開(kāi)始總經(jīng)理王宏勝作《2023年上半年工作總結及2023年下半年工作重點》的報告。王宏勝首先從“謀篇布局，開(kāi)好(hǎo)局起(qǐ)好(hǎo)步”“内控管理，規範經(jīng)營工作”“細節入手，做好(hǎo)生産管理”“效益優先，提高銷售數量”“提質增效，增加盈利能(néng)力”“多措并舉，提升競争優勢”等六個方面(miàn)對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了回顧總結。
總經(jīng)理王宏勝作半年度工作總結
就如何做好(hǎo)下半年工作，王宏勝總經(jīng)理從“經(jīng)濟利益最大化”“生産管理常态化”“時刻牢記拼搏目标”“積極推動在建待建工程進(jìn)度”“格外重視生産安全和秩序”“繼續推動增效降本工作”等六個方面(miàn)進(jìn)行了下半年的工作部署。他強調，面(miàn)對(duì)重重困難，全體京海人要披荊斬棘、跋山涉水，但永不退縮、迎難而上，憑借追求極緻、敢爲人先的作風，讓很多“不可能(néng)”成(chéng)爲“可能(néng)”,展現出深耕白羽肉雞38年京海人精神面(miàn)貌，真正扛起(qǐ)中國(guó)白羽肉雞行業的先鋒旗！
董事(shì)會秘書成(chéng)建兵做出公司安全生産工作部署
董事(shì)會秘書成(chéng)建兵向(xiàng)參會人員簡要介紹了今年上半年以來所做的安全生産工作，并對(duì)下一步安全生産工作提出了工作要求。他強調，要時刻繃緊安全生産這(zhè)根弦，壓緊壓實安全生産責任，築牢安全生産最嚴防線，以夏季安全生産爲主抓手，繼續以嚴肅認真不動搖的工作态度，全力抓好(hǎo)安全生産工作，爲公司發(fā)展保駕護航。
董事(shì)長(cháng)顧雲飛作重要講話
顧雲飛董事(shì)長(cháng)對(duì)上半年工作進(jìn)行了點評。他表示，上半年工作可以概括爲“多措并舉，提高管理績效”“綜合施策，降本增效提速”“外樹形象，标杆地位凸現”“敢爲人先，京海利益最大”“股權激勵，負重加壓前行”五個方面(miàn)，全體京海人以“務實拼搏、敢作敢爲、敢闖敢拼、敢爲人先”的工作作風，再次創下了淨資産收益率和銷售利潤率同行業領先的佳績，成(chéng)爲名副其實的中國(guó)肉雞業高質量發(fā)展标杆和旗幟。
會議現場（二）
針對(duì)下半年的工作，董事(shì)長(cháng)顧雲飛指出要以“直面(miàn)問題謀突破，聚焦難點再出發(fā)”爲指導思想，以“六個‘一’、六個‘狠抓’、六個‘提升’”爲工作要求來落實各項任務。具體工作要求爲：一絲不苟，狠抓精益生産，提升精細管理力度；一着不讓，狠抓降本增效，提升投入産出效率；一以貫之，狠抓祖代進(jìn)口，提升效益份額占比；一鼓作氣，狠抓産能(néng)指标，提升資源配置效果；一門心思，狠抓風險管控，提升安全生産成(chéng)果；一心一意，狠抓隊伍建設，提升人均效益效率。同時，他強調，面(miàn)對(duì)當前面(miàn)臨的種(zhǒng)種(zhǒng)挑戰，我們全體京海人要以敢爲天下先、行業争一流的企業精神，咬定目标、聚焦難點、勇于擔當，紮實推進(jìn)各項舉措的落實，爲奮力追逐“百億願景 百年京海”的宏偉目标全力拼搏！