會議現場（一）
2022年7月18日下午，京海集團召開(kāi)了2022上半年工作總結暨下半年工作部署會議，董事(shì)長(cháng)顧雲飛、總經(jīng)理王宏勝、常務副總譚曉峰、副總經(jīng)理徐振輝、如東分公司總經(jīng)理施會強和各部、室、場（廠）負責人等參加會議。
常務副總譚曉峰主持會議
全體與會人員齊唱《溫氏之歌》
會議由集團常務副總經(jīng)理譚曉峰主持，并在《溫氏之歌》後(hòu)正式開(kāi)始。
總經(jīng)理王宏勝講話
總經(jīng)理王宏勝從“新冠疫情反複，積極防控”“挖掘生産潛能(néng)，效益優先”“強化内部管理，組織有力”“調整營銷策略，重樹品牌”“對(duì)接拆遷專項，主動維權”和“力推項目建設，提升地位”等六個方面(miàn)對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了回顧總結。并從“進(jìn)一步做好(hǎo)增效降本”“進(jìn)一步提高工作質态”“進(jìn)一步鞏固生産實績”“進(jìn)一步抓好(hǎo)安全生産”和“進(jìn)一步填補産能(néng)空缺”等五個方面(miàn)進(jìn)行了下半年的工作部署。他強調，今年是京海全面(miàn)融入溫氏的關鍵之年，也是困難重重之年，需要我們每一位京海人繼承京海傳統，發(fā)揚“敢爲天下先、行業争一流”的京海精神，推動并實施“提升核心競争力、總部經(jīng)濟、分拆上市”三大戰略，用我們的實際行動實現京海和個人的共同成(chéng)長(cháng)，并向(xiàng)黨的二十大獻禮。
董事(shì)長(cháng)顧雲飛講話
最後(hòu)，董事(shì)長(cháng)顧雲飛做總結講話。他說，上半年形勢複雜多變，全公司上下充滿挑戰和困難，包括因國(guó)際新冠疫情防控的壓力，導緻祖代種(zhǒng)雞引種(zhǒng)難；俄烏戰争導緻糧食及能(néng)源價格上漲；國(guó)内肉雞種(zhǒng)業在特定的環境下推出的三個培育品種(zhǒng)，給白羽肉雞産業發(fā)展也增添了不确定因素等。面(miàn)對(duì)多種(zhǒng)困難和矛盾，全體京海人不畏艱難、凝心聚力、群力群策、齊頭并進(jìn)，出色地完成(chéng)了上半年的各項工作。并從“科學(xué)防控，理性應對(duì)各種(zhǒng)挑戰”“審時度勢，降本節支增産增效”“完善管理，完善制度管人管事(shì)”和“攻艱克難，維護公司形象利益”等四個方面(miàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行了概括和總結。
會議現場（二）
同時，董事(shì)長(cháng)顧雲飛指出了上半年工作的主要問題和不足。并從“一着不讓抓好(hǎo)種(zhǒng)雞生産”“一門心思做好(hǎo)産能(néng)恢複”“一步不讓落實降本增效”“一刻不松着眼安全生産”“一心一意打造無形資産”和“一步到位規劃五年目标”等六個方面(miàn)對(duì)下半年乃至下階段的主要工作進(jìn)行了部署。希望全體京海人可以繼續不畏艱險，披荊斬棘，勇往直前，爲追求公司利益最大化做出最大的努力，争取早日實現“百億願景、百年京海”的宏偉目标！