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顧雲飛董事(shì)長(cháng)主持召開(kāi)2022年第四次董事(shì)長(cháng)辦公會


會議現場
 
      3月28日下午,2022年第四次董事(shì)長(cháng)辦公會議在京海集團第一會議室召開(kāi),會議由董事(shì)長(cháng)顧雲飛主持,總助以上人員參加了會議。
 

與會人員作工作彙報
 
      會議開(kāi)始與會人員就各自分工和所在條線,圍繞種(zhǒng)雞生産、産品銷售、财務管理、人力資源、行政管理、業務拓展和安全生産等方面(miàn)作一季度工作彙報和下階段工作規劃。面(miàn)對(duì)當前宏觀環境複雜多變,新冠疫情反複,外有引種(zhǒng)壓力,内有拆遷困擾,行業低迷不振,但各條線的工作,在穩字當頭、穩中求進(jìn)的基調中,唱出京海集團穩中奮進(jìn)、穩中快進(jìn)的主旋律,力争2022年繼續保持行業領先的運營績效,努力實現企業高質量發(fā)展。
 

顧雲飛董事(shì)長(cháng)講話
 
      最後(hòu),顧雲飛董事(shì)長(cháng)作總結講話。他說,受國(guó)内疫情多點散發(fā)、交通運輸管控升級、肉雞終端消費需求不振以及飼料成(chéng)本不斷上漲多重不利因素的疊加影響,導緻當前公司發(fā)展面(miàn)臨諸多挑戰。
      董事(shì)長(cháng)指出,面(miàn)對(duì)當前出現的許多新情況和新問題,全體京海人要在嚴抓疫情防控工作的同時,具體做好(hǎo):一是種(zhǒng)雞生産一着不讓,深挖産能(néng)潛力;二是降本增效放在首位,提高生産效能(néng);三是員工隊伍優化配置,實現精幹高效;四是财務管理重在規範,堵塞跑冒滴漏;五是重點項目紮實推進(jìn),力争早日達效;六是環保安全時刻繃緊,确保萬無一失。
      顧雲飛董事(shì)長(cháng)強調,面(miàn)對(duì)當前疫情防控的嚴峻形勢和新的考驗,我們要紮實推進(jìn)各項舉措的落實,确保非常時期下員工的健康安全和企業平穩運行,爲實現“百億願景、百年京海”而不懈奮鬥。