豪情歡歌辭舊歲，喜氣開(kāi)篇迎新年，2022年1月21日下午，京海禽業如東有限公司2022年度工作大會在分公司二樓會議室隆重舉行。集團公司總經(jīng)理王宏勝、如東公司總經(jīng)理施會強攜分公司管理層及勞動模範、先進(jìn)個人和職工代表共70餘人參加了此次會議。會議由如東公司副總經(jīng)理施連峰主持，全體人員集體觀看了京海集團2021年度十大熱點事(shì)件，會議在熱情高亢的《溫氏之歌》歌聲中正式拉開(kāi)了序幕。
參會人員觀看集團公司十大熱點事(shì)件
京海如東公司副總經(jīng)理施連峰主持會議
如東公司總經(jīng)理施會強作工作報告
頒發(fā)榮譽證書和獎品
職工代表發(fā)言
京海集團總經(jīng)理王宏勝作重要講話
年會活動現場
參會人員觀看集團公司十大熱點事(shì)件
京海如東公司副總經(jīng)理施連峰主持會議
施會強總經(jīng)理首先從“穩業績、強隊伍、抓生産；拓市場、樹形象、圓夢想；勤改善、補短闆、盼超越”三個方面(miàn)回顧了如東公司2021年總體戰略完成(chéng)情況，并對(duì)2022年度工作進(jìn)行了部署。施總指出，2022年如東公司要在總公司的正确領導下團結拼搏，迎難而上，從人才培養、團隊建設、制度完善、降本增效、品牌提升等九大方面(miàn)部署重點工作，并希望全體幹部職工能(néng)進(jìn)一步調高工作标準，調快工作節拍，用創新的思維和專業知識不斷提升管理效率和生産成(chéng)績，努力實現向(xiàng)培訓要結果，向(xiàng)過(guò)程要結果，向(xiàng)行動要結果，保質保量完成(chéng)如東公司經(jīng)營生産任務，實現經(jīng)營效益最大化。
施會強總經(jīng)理強調，京海如東公司已經(jīng)進(jìn)入一個比較穩固的發(fā)展階段，我們一定要做好(hǎo)公司的整體戰略布局。公司領導班子要善于學(xué)習、善于總結、善于進(jìn)步，員工的整體素質提升是要害，公司要樹立共同發(fā)展的理念，建立起(qǐ)一支高素質的員工隊伍。
施會強總經(jīng)理強調，京海如東公司已經(jīng)進(jìn)入一個比較穩固的發(fā)展階段，我們一定要做好(hǎo)公司的整體戰略布局。公司領導班子要善于學(xué)習、善于總結、善于進(jìn)步，員工的整體素質提升是要害，公司要樹立共同發(fā)展的理念，建立起(qǐ)一支高素質的員工隊伍。
如東公司總經(jīng)理施會強作工作報告
在随後(hòu)的表彰環節中，如東公司總經(jīng)理助理張宏宣讀了2021年度如東公司“勞動模範”和“先進(jìn)個人”等名單，希望他們能(néng)珍惜榮譽，當好(hǎo)表率，再接再厲，再立新功。王宏勝、施會強、施連峰等分别上台爲他們頒發(fā)了榮譽證書和獎品。
頒發(fā)榮譽證書和獎品
此外，不同崗位的職工代表分别進(jìn)行了發(fā)言，他們將(jiāng)這(zhè)一年來的工作進(jìn)行了總結和梳理，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)來年的工作方向(xiàng)、工作目标進(jìn)行了表态發(fā)言。
職工代表發(fā)言
最後(hòu)，京海集團總經(jīng)理王宏勝對(duì)如東公司2021年度工作業績表示了充分肯定，并對(duì)2022年工作提出了總體要求。王宏勝指出，過(guò)去的一年，京海如東公司的發(fā)展可以用“四個快”來形容，建設快、投産快、增産快、提質快。2022年在此基礎上，還(hái)將(jiāng)要做到“五個化”，規範化、常态化、精細化、協同化和親情化。各單位負責人作爲管理、資産、生産、安全、環保的第一責任人，要堅持發(fā)展戰略，做機制，創文明，建團隊，嚴格落實各項制度要求，以科學(xué)的治理機制和靈活的運營策略有條不紊的開(kāi)展2022年的全年工作。
京海集團總經(jīng)理王宏勝作重要講話
會議結束後(hòu)舉行了精彩紛呈的文藝演出，如東公司的精英們熱情奔放、激情四射的表演給與會同仁們帶來了一場震撼的視聽盛宴。年會晚宴上所有員工爲新的一年舉杯同慶，共同祝願京海的明天會更好(hǎo)！
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿，回顧2021，我們凝心聚力，不負過(guò)去，展望2022，我們不懼未來，繼續攜手，恒守初心，砥砺奮進(jìn)，追夢前行，啓航再出發(fā)！
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿，回顧2021，我們凝心聚力，不負過(guò)去，展望2022，我們不懼未來，繼續攜手，恒守初心，砥砺奮進(jìn)，追夢前行，啓航再出發(fā)！
年會活動現場