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高質量服務,高标準運行,高速度發(fā)展 ----京海集團召開(kāi)2021上半年總結會議

     
      2021年7月12日下午,京海集團召開(kāi)了上半年工作總結會議,董事(shì)長(cháng)顧雲飛、總經(jīng)理王宏勝、常務副總譚曉峰、監事(shì)會主席張振飛、副總經(jīng)理徐振輝、副總經(jīng)理李彬、副總經(jīng)理施會強以及一衆高管出席大會,如東分公司,各部、室、場(廠)負責人等參加會議。本次大會由常務副總譚曉峰主持。
      總經(jīng)理王宏勝從“如東有限公司順利竣工投産”、“生産規模再創新高”、“生産成(chéng)績持續喜人”、“銷售業績喜人”、“職能(néng)部門工作配合到位”、“京海形象得到大幅提升”六個方面(miàn)對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了回顧總結,并從“不忘主業,繼續推進(jìn)精細化管理”、“研究對(duì)策,完成(chéng)銷售艱巨任務”、“勤能(néng)補拙,積極發(fā)揮主觀能(néng)動”、“強化管理,提高生産經(jīng)營能(néng)效”、“未雨綢缪,積極應對(duì)各項危機”和“群力群策,打好(hǎo)保規模攻堅戰”等方面(miàn)進(jìn)行了下半年的工作部署,要求大家在大好(hǎo)形勢下仍然要做到不忘初心,牢記使命,上下合力,踐行齊創共享,爲實現“百億願景、百年京海”而不斷砥砺前行!
      常務副總譚曉峰從資産規模盤點、數據管理以及下半年要着重開(kāi)展白羽雞成(chéng)本、報表統籌管理培訓等方面(miàn)做了财務方面(miàn)的總結,并提出“要明确各單位資産管理責任人”、“做好(hǎo)資産初始化”、“強化日常管理”三個要求,強化責任人的整體财務意識。
      在安全生産管理方面(miàn),徐振輝副總經(jīng)理指出我公司目前的安全生産力度在不斷加大,集團下屬單位各負責人的責任意識都(dōu)很高,安全形勢總體穩定,上半年幾乎無重大事(shì)故發(fā)生。下一階段將(jiāng)持續進(jìn)行不定期檢查并配合各部門做好(hǎo)消防安全、環境安全等工作,切實加強對(duì)員工,尤其是新員工的教育和培訓,确保公司安全生産平穩運行。
      最後(hòu),顧雲飛董事(shì)長(cháng)做總結講話。他說,公司上半年的工作在政府的支持和團隊的協作下取得了開(kāi)創性、開(kāi)拓性、前沿性、标杆性和示範性的成(chéng)績,特别是當前的種(zhǒng)雞生産業績、數量和産能(néng)均有大幅提升,中國(guó)肉雞種(zhǒng)業高質量發(fā)展大會的成(chéng)功舉辦、高質量發(fā)展研究院的設立、《京海印記》的首發(fā)等,這(zhè)些都(dōu)離不開(kāi)大家不計報酬、任勞任怨的辛勤付出。
 
      顧雲飛董事(shì)長(cháng)指出,我們在看到驕人成(chéng)績的同時也要剖析問題,下半年的工作應做到:一、圍繞基業,産能(néng)要立體。二、圍繞主業,生産要狠抓;三、圍繞市場,客戶要滿足;四、圍繞隊伍,團隊要優化;五、圍繞品牌,形象要提升;六、圍繞目标,夢想要實現。希望大家戒驕戒躁,勝不驕敗不餒,在下一階段繼續勇往直前,不懈拼搏!相信在所有京海人的不懈努力下,實現“百億願景、百年京海”的宏偉目标指日可待。