2019年7月23日下午，京海集團2019年上半年工作總結大會在公司培訓樓圓滿召開(kāi)，董事(shì)長(cháng)顧雲飛、副董事(shì)長(cháng)張振飛、總經(jīng)理王宏勝、副總經(jīng)理李彬、徐振輝、總獸醫師朱新飛、财務總監成(chéng)建兵等高管出席大會，各部、室、場、（分）廠負責人參加會議。本次大會由總經(jīng)理助理兼辦公室主任施會強主持。
施會強說，回憶2019上半年我們攜手走過(guò)的歲月，喜悅伴着汗水、成(chéng)功伴着艱辛，遺憾激勵奮鬥，今天我們齊聚一堂，一起(qǐ)回顧上半年取得的成(chéng)績以及工作中存在的問題，并借此機會總結經(jīng)驗，積累教訓，爲我們新京海下半年工作打好(hǎo)基礎。本次大會共 2個議程：一是王宏勝總經(jīng)理做上半年工作總結及下半年工作部署，二是董事(shì)長(cháng)顧雲飛就總結做最後(hòu)點評，并對(duì)下半年工作提出希望。
會上，王宏勝就2019年上半年各部門完成(chéng)的質量指标、生産實績、财務情況、基礎建設、安全與環保、生物安全、飼料加工、人才引進(jìn)、飼養員招聘、産能(néng)擴張、新增創收等方面(miàn)工作以“拼、多、高、争、火”貫穿京海集團上半年工作的點點滴滴。
王宏勝指出，2019年上半年是京海曆史上的分水嶺，取得了總量、産出、進(jìn)度、質量、效益的全面(miàn)大豐收，部分種(zhǒng)雞生産創曆史新高，周産蛋率爲94.37%，80%産蛋周數爲16周（其中90%以上10周），最高受精率爲96.78%。
最後(hòu)，王宏勝強調，針對(duì)工作中存在問題，我們要在管理上精雕細刻，操作上精耕細作，經(jīng)營上精打細算，質量上精益求精，要紮實落實在行動上，堅持全公司“統一思想、統一理念、統一方向(xiàng)、統一目标、統一合力”，以大局爲重，將(jiāng)日常工作做全、做實、做細。
董事(shì)長(cháng)顧雲飛就上半年工作總結做點評并對(duì)下半年工作做重要指示。
顧董事(shì)長(cháng)指出2019年取得了前所未有的市場機遇、前所未有的種(zhǒng)雞存欄量、前所未有的回報收益、前所未有的工作量。他強調上半年工作中我們每一個京海人通過(guò)搶抓種(zhǒng)雞存欄量，開(kāi)足馬力；通過(guò)搶抓生存生産，動足腦筋；通過(guò)搶抓重組機遇，奮力突破；通過(guò)搶抓各項工作，有序推進(jìn)。
顧董事(shì)長(cháng)指出場與場之間生産實績存在較大的差異，如惠萍雞場父母代生産水平創京海曆史，超安偉捷手冊标準8枚蛋。個别種(zhǒng)雞場設備條件好(hǎo)的生産性能(néng)卻不及惠萍雞場。顧董希望安全與生産、環保等問題要做到老問題不要重複，新問題不要出現。接着顧雲飛強調了下半年重中之重任務就是生産，公司將(jiāng)通過(guò)提升優化獎罰制度充分調動大家生産積極性。
董事(shì)長(cháng)最後(hòu)強調，新京海必須利用3-5年時間，通過(guò)實施資本重組、産能(néng)提升、産業延伸等，加速推進(jìn)肉雞一二三全産業鏈融合發(fā)展戰略。同時要求項目組要抓住目前白羽雞市場利好(hǎo)和赢利能(néng)力的機遇，各項工程建設務必按計劃進(jìn)度如期完成(chéng)。同時，公司要做好(hǎo)《京海印記》的出版發(fā)行工作，爲記錄京海34年砥砺奮進(jìn)的發(fā)展曆程，展望“百億願景，百年京海”的宏大目标留下曆史印記。
