5月23日下午，京海集團組織召開(kāi)安全生産工作會議，公司各部、室、場、廠負責人參加此次會議。
會議由總經(jīng)理助理施會強主持，主要議程有“二”項：一是2019年上半年安全生産工作總結，二是近期種(zhǒng)雞生産安全總結，最後(hòu)由董事(shì)長(cháng)顧雲飛就安全與生産工作做重要指示。
公司副總經(jīng)理徐振輝作2019年上半年工作總結。總結了前階段安全生産五大工作亮點、三大存在問題，同時部署當前及下半年10項工作重點。強調了環保壓力之下，如何實現可持續發(fā)展？要求各部門、各單位絕不可忽視安全生産和環境保護，必須繼續保持我公司一貫堅持的“綠色、生态、零排放”養殖模式。同時要求深刻吸取鹽城響水江蘇天嘉宜化工有限公司特大爆炸事(shì)故以及全國(guó)各地重特大事(shì)故教訓，認真排查安全隐患，落實整改措施。并結合公司實際開(kāi)展好(hǎo)“安康杯”和“安全生産培訓教育雙月活動”，不斷提高全體幹部職工安全生産意識和應急處置能(néng)力，确保公司安全生産形勢持續穩定。
王宏勝總經(jīng)理就當前全公司滿負荷生産實際就種(zhǒng)雞生産安全指出：在即將(jiāng)到來的高溫季節如何“未雨綢缪”做好(hǎo)防暑降溫、種(zhǒng)雞生産、種(zhǒng)蛋孵化、資産管理、防疫衛生等九個方面(miàn)生産安全工作。強調每個京海人都(dōu)要主動思考、主動作爲。
最後(hòu)董事(shì)長(cháng)顧雲飛指出：目前種(zhǒng)雞生産規模創京海曆史記錄，市場行情也是千載難逢，面(miàn)對(duì)特殊行情、特殊階段，要采取特殊管理。各單位負責人隻簽訂《安全生産監督管理責任書》還(hái)不行，而是要真正落實于行動，怎樣把安全生産工作抓出成(chéng)效，不能(néng)僅僅浮于表面(miàn)、流于形式。身爲京海人，要在管理上精雕細刻，操作上精耕細作，經(jīng)營上精打細算，質量上精益求精，隻有這(zhè)樣才能(néng)打造企業核心競争力，努力打造中國(guó)家禽業成(chéng)功典範，确保集團公司在高質量發(fā)展的軌道(dào)上奮楫争先、揚帆遠航。