2017年1月23日，京海集團2016年度工作總結、先進(jìn)表彰大會在公司大會議室隆重召開(kāi)。董事(shì)長(cháng)顧雲飛、副總徐振輝、副總李彬、副總王宏勝、總師朱新飛、總助成(chéng)儉兵等公司高管出席會議并講話。參加大會的還(hái)有各部、場負責人、技術員、主任以上管理人員，共計100多人。
總結會上，公司王宏勝副總經(jīng)理分别就2016年度工作質量目标完成(chéng)情況、2017年工作計劃進(jìn)行彙報。接着公司董事(shì)長(cháng)對(duì)全年工作進(jìn)行點評并指出下步工作重點。
會議現場
京海集團董事(shì)長(cháng)顧雲飛
京海集團副總經(jīng)理王宏勝
會上，王總對(duì)2016年整體工作進(jìn)行總結：2016年，是公司以及整個白羽肉雞行業爲之振奮的一年，也是公司發(fā)展史上一個重要裡(lǐ)程碑。王總在“2016年規模複位，運行滿負荷；業績突出，多項創新高；技術革新，業績新增長(cháng)；管理強化，面(miàn)貌上台階；檢測擴容，預警早知道(dào)；設備升級，效率有提升；部場齊動，協作促發(fā)展”等十個方面(miàn)進(jìn)行了總結。會上，王總講到2016年是脫胎換骨之年，更是京海集團提振信心，扭轉局面(miàn)之年。公司全年産品質量穩定，費用支出整體下降，銷售總收入和總利潤都(dōu)創曆史新高，值得慶賀！緊接着顧雲飛董事(shì)長(cháng)對(duì)公司相關部、場2016年工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了頒獎。
頒獎現場
接着，顧雲飛董事(shì)長(cháng)對(duì)公司相關部、場2016年工作做出點評， 2016年公司總收入非常好(hǎo)，下步重點向(xiàng)内部管理要效益，并對(duì)人力資源、團隊協作、責任擔當等方面(miàn)提出了更高的要求。在新的一年裡(lǐ)，要求各單位牢記并踐行“敢爲天下先，行業争一流，做中國(guó)家禽業的領軍企業”的曆史使命。對(duì)2017年工作重點進(jìn)行部署：抓住三大重點、把握三大契機、提升三大指标、實現三大突破、攻克三大難點。
最後(hòu)，公司對(duì)員工及其親人緻以節日的問候，并開(kāi)展了别開(kāi)生面(miàn)的微信搶紅包活動。