記江蘇京海集團董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理 顧雲飛在中國(guó)肉雞轉型升級高峰會上的講話
公司始建于1985年6月。27年來，我們曆盡艱辛，把當初一個220萬元起(qǐ)家的小型種(zhǒng)雞場，發(fā)展成(chéng)集黃雞育種(zhǒng)、白雞繁育、飼料生産、食品加工、環保産業和科研推廣于一體的、總資産達4.95億元的大型農牧企業；是國(guó)家8部委2001年11月批準的全國(guó)首批151家、江蘇6家“農業産業化國(guó)家重點龍頭企業”之一，目前跻身全國(guó)畜牧行業養殖類前十強。企業27年的成(chéng)長(cháng)發(fā)展經(jīng)曆告訴我們：隻有走科學(xué)發(fā)展、創新發(fā)展和可持續發(fā)展的道(dào)路，企業才能(néng)克服各種(zhǒng)困難，從小到大，從弱到強，并不斷取得輝煌的業績。
一、做強創新平台，實現行業領先
人才是企業發(fā)展最活躍、最寶貴的要素。我們始終將(jiāng)引才、育才、用才放在企業發(fā)展最突出的位置。近年來，我們先後(hòu)獲批了省級綠色禽産品工作技術研究中心、省産學(xué)研聯合培養研究生示範基地、全國(guó)高技術産業化示範基地、國(guó)家博士後(hòu)科研工作站、企業院士工作站等5大平台，通過(guò)與中國(guó)工程院、南京農業大學(xué)、華中農業大學(xué)、揚州大學(xué)及國(guó)家肉雞技術産業體系等科研院所、高等院校的産學(xué)研合作，增強了企業對(duì)人才的吸引力，從國(guó)内外成(chéng)功引進(jìn)了一批博士、碩士研究生和本科生，建成(chéng)了高素質的科技團隊，爲企業發(fā)展提供了強勁的動力。近年來，我們主持省以上攻關和高技術研究項目56項，其中獲批國(guó)家高技術産業化示範工程1項，獲批江蘇省重大科技成(chéng)果轉化1項。申請專利16件，獲部省級一等獎2項，二等獎2項，三等獎1項，這(zhè)些科研成(chéng)果在國(guó)内外處于領先地位，極大地提升了企業的核心競争力。
二、做大白羽産業，實現跨越發(fā)展
種(zhǒng)雞生産是我公司的開(kāi)業之源、立業之本。我們以“敢爲天下先、行業争一流”的氣概，用27年光陰走完了種(zhǒng)雞生産發(fā)展的三個階段，生産規模擴大了約100倍。一是從1985年創辦京海種(zhǒng)雞場起(qǐ)，用6年時間，實現白羽父母代種(zhǒng)雞從1萬套到10萬套的拓展，規模擴大了10倍；二是從1991年創辦中美合資第一祖代種(zhǒng)雞場起(qǐ)，實現了由父母代種(zhǒng)雞生産向(xiàng)祖代種(zhǒng)雞生産的拓展，至2009年底，祖代種(zhǒng)雞達10萬套、父母代種(zhǒng)雞達40萬套，用19年時間，生産規模又擴大5倍；三是從2010年起(qǐ)公司又掀起(qǐ)雞場新建擴建的熱潮，實現了産能(néng)規模的大幅度提升。現在，我公司共有7個祖代種(zhǒng)雞場，12個父母代種(zhǒng)雞場，共飼養AA祖代種(zhǒng)雞20萬套、AA父母代種(zhǒng)雞80萬套，僅用不足2年時間，生産規模實現了再次翻番，達到了年産AA父母代種(zhǒng)雛700萬套、AA商品代苗雞1億隻的産能(néng)規模，成(chéng)爲江蘇省規模最大、名列全國(guó)同行前茅、産品遠銷全國(guó)26個省、市、自治區的肉雞良種(zhǒng)繁育基地。白羽肉雞在江蘇全省推廣的市場份額占87%，2011年榮獲“江蘇省農業技術推廣一等獎”。
三、做優黃雞産業，實現品種(zhǒng)突破
随着人民生活水平的提高，人們對(duì)優質地方雞的消費需求與日俱增。從2001年起(qǐ)，我公司會同揚州大學(xué)和江蘇省畜牧總站組成(chéng)育種(zhǒng)團隊，在全國(guó)著名育種(zhǒng)專家、揚州大學(xué)博導王金玉教授的帶領下，通過(guò)8年攻關，育成(chéng)了自《中華人民共和國(guó)畜牧法》頒布實施以來第一個通過(guò)國(guó)家審定的雞新品種(zhǒng)，該品種(zhǒng)實現了雞新品種(zhǒng)育種(zhǒng)史上全國(guó)零的突破，對(duì)京海黃雞的基礎研究又于2012年4月榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎，該品種(zhǒng)“小型、優質、早熟、抗逆”，是典型的三口之家“一席雞”，在長(cháng)三角地區具有廣闊的市場前景。
四、做實聯結機制，實現利益共赢
作爲植根于農村的種(zhǒng)雞企業，我們始終將(jiāng)農民能(néng)得到多少實惠和企業能(néng)創多少效益放在同等位置來考慮，我們通過(guò)不斷探索實踐，總結出了一套以“3+2”爲核心的扶農惠農産業化模式，即“公司+經(jīng)紀人+農戶”、“公司+合作社+社員”和“公司+專業化生産基地+規模養殖戶”三種(zhǒng)組織模式和技術服務+訂單服務的方式，把農民組織到合作社和專業生産基地中，由公司全面(miàn)提供苗雞、飼料、藥物、技術，幫助農民養好(hǎo)肉雞，再把農民養成(chéng)的肉雞收購上來，解決了農民在技術上、物資上的困難，化解了疫病防治和産品出售上的風險，保證了農民收入的穩定增長(cháng)，帶動了8萬多農戶通過(guò)養雞緻富，每戶年均增收2萬元以上。這(zhè)一成(chéng)功經(jīng)驗，曾被農業部肯定爲龍頭企業參與新農村建設的“服務拉動”典型而進(jìn)行推廣。
通過(guò)這(zhè)次高峰會，我們將(jiāng)以會議爲契機，認真消化會議精神，學(xué)習同行先進(jìn)經(jīng)驗，搶抓機遇，攜手奮進(jìn)，推動我公司進(jìn)一步做大、做強、做優、做精肉雞産業。